Con el desarrollo de la versión 2022, y habiendo participado en nuestro Programa más de 460 profesionales, hemos cumplido 12 años de existencia.
Nos sentimos muy orgullosos de haber experimentado un positivo proceso de consolidación, teniendo la capacidad para seguir respondiendo con una formación integral y de excelencia para los líderes de la minería del futuro, en un contexto de constantes cambios que experimenta y se prevén para la minería y el sector del cobre.
El desarrollo del Programa nos ha demandado una importante capacidad de adaptación frente a las transformaciones económicas, tecnológicas y sociales del entorno global, del mercado e industria del cobre, así como de otros minerales. Las nuevas tendencias, oportunidades, desafíos y complejidades asociadas a estos cambios, los hemos incorporado en el proceso de formación y desarrollo de nuestros estudiantes.
Este proceso de adaptación, no solo se refiere a los contenidos del Programa, sino también a las metodologías usadas. A modo de ejemplo, nos sentimos muy contentos de haber sorteado con éxito el periodo de crisis sanitaria producto del COVID-19, lo cual nos ha obligado a trabajar inicialmente en forma virtual y luego bajo una modalidad híbrida, cumpliendo muy satisfactoriamente los objetivos, desarrollos y exigentes estándares de calidad que nos hemos impuesto.
Por otra parte, hemos cuidado y profundizado las relaciones, sinergias y asociaciones virtuosas entre los prestigiosos académicos del Programa y los principales líderes de la industria minera que participan. Esto nos ha permitido mantener el sello de una valiosa combinación de formación conceptual rigurosa con la aplicación práctica de los conceptos a las nuevas realidades, transformaciones y desafíos del sector.
Los cambios en la industria y la crisis del COVID-19, y sus tendencias emergentes, han planteado nuevos y más complejos desafíos para los ejecutivos y profesionales del sector, en especial, en algunos ámbitos claves de la gestión y de los modelos de negocios de las empresas, y de la adaptación e incorporación de nuevas tecnologías, innovaciones y competencias. Ello genera nuevas demandas conceptuales y de herramientas de punta, en los ámbitos estratégico, operacional y de inversiones, así como también al desarrollo de mayores capacidades y habilidades de liderazgo, resiliencia, capacidad adaptativa, diversidad, agilidad, trabajo en equipo, innovación y comunicación de las personas frente a los cambios que se están produciendo.
Hemos tomado todos los resguardos para seguir contribuyendo significativamente, en un esfuerzo conjunto con nuestros distinguidos profesores y participantes, para la formación de los líderes de la minería del futuro, brindando un espacio de trabajo, una formación integral, una conexión con la minería chilena y mundial, estudios de casos y conocimiento de otras experiencias de gestión, e interacción, participación y networking.
El objetivo de esta sesión es profundizar en el contexto actual de la industria minera y sus desafios de gestión, así como ls tendencias y transformaciones de la industria, tanto en Chile, como a nivel global.
Se abordan teóricamente y de manera aplicada los conceptos fundamentales del entorno legal, normativo, económico, financiero y de sustentabilidad, en que se desenvuelven la industria y las empresas mineras. Se analizan los componentes claves de la cadena de valor del negocio minero y los contenidos esenciales de las estrategias y nuevos modelos de desarrollo.
Se entrega una visión de los conceptos fundamentales de economía, necesarios para una mejor compresión de las especificidades de la industria minera. También se analizan los fundamentos económicos de la gestión estratégica, táctica y operacional de las empresas del sector así como el funcionamiento del mercado de productos asociados a la industria, en el contexto global en que esta se desenvuelve.
Se aborda el uso de la información contable como base para el desarrollo e implementación de la estrategia corporativa, el control de gestión y el proceso de planificación. También se discute el papel de la función financiera, así como las metodologías de medición de riesgos de mercado y su aplicación en casos prácticos.
Se realiza una conceptualización, y se desarrollan modelos teóricos y prácticos, a través de los cuales las empresas mineras pueden acercarse a la frontera de eficiencia y la excelencia en la planificación minera y la producción. Se aborda la optimización de sus factores productivos y recursos en general, en especial del capital, dada la relevancia de este factor en el negocio minero. Asimismo, se estudian las nuevas tendencias de abastecimiento y logística, con un énfasis en las tecnologías e innovación en las cadenas de valor.
Se aborda, de manera conceptual y aplicada, la última etapa de la cadena de valor del negocio minero. Se analiza el proceso de comercialización desde especificidades que éste adopta en el sector, así como la importancia del marketing estratégico y la creación de demanda como elemento clave de la estrategia de las empresas mineras.
En este módulo se analiza la gestión de personas, con un enfoque que combina aspectos teóricos y de aplicación práctica, entregando herramientas de uso inmediato para mejorar la efectividad de la organización y lograr una gestión de personas de excelencia.
Este módulo constituye un espacio un espacio de reflexión para la acción, apuntando al objetivo de alcanzar el máximo potencial de las personas y profundizar las diferentes dimensiones del liderazgo del futuro, al tiempo que fortalece el autoconocimiento; la resiliencia; la agilidad y la capacidad de adaptación frente a los cambios. Todo ello, en un formato taller que permite desarrollar condiciones de liderazgo.
La obtención del Grado Académico de Magíster exige la realización individual de un Proyecto Final de Tesis. Este trabajo permite aplicar los conocimientos y herramientas adquiridas, integrar las distintas áreas de los negocios mineros y demostrar, además, habilidades interpersonales.
Esta actividad se desarrolla a lo largo del programa en dos Seminarios.
Un elemento central para la metodología de las clases del MBAMIN versión 2025, además de continuar con un aprendizaje de excelencia, será potenciar la vinculación entre el área académica, ejecutivos del sector, proveedores, estudiantes y graduados, articulando así una red integral de conocimiento para la industria minera.
El Programa reúne a tres grupos de personas:
Esto nos permite, lograr un equilibrio virtuoso entre la teoría y la práctica, vital para la formación de los líderes del sector.
Sesiones libres para consultas: espacio de conversación y profundización de conceptos, en una sesión libre entre los estudiantes y los profesores de cátedra.
Actividades experienciales: Rol-playing y simulaciones.
Desarrollo de proyectos: los alumnos trabajan en grupos en el análisis de situaciones y temas novedosos, reales, actuales y futuros, proponiendo en conjunto una solución.
Sistema U-Cursos: plataforma de apoyo al desarrollo de las actividades docentes y académicas.
Material de apoyo virtual: videos y cápsulas de apoyo a los contenidos de las asignaturas.
Diversidad de trabajos grupales en el desarrollo de contenidos y como parte de las evaluaciones de los cursos.
Desarrollo de casos: discusión, en grupos, de situaciones o problemas estratégicos concretos de la industria y los negocios mineros, y de otras industrias, aportando así a una visión amplia y crítica en su perfeccionamiento.
Material de estudio de primer nivel: de acuerdo a los requerimientos de cada curso, se entrega a los alumnos bibliografía de punta y material audiovisual.
Director | 2% |
Planificador | 5% |
Supervisor | 5% |
Ingeniero Senior | 7% |
Principal | 14% |
Gerente | 17% |
Ingeniero | 19% |
Superintendente | 31% |
Anglo American
Antofagasta Minerals
Barrick Gold
BHP
CAP
Codelco
Chilean Cobalt Corporation
Collahuasi
ENAMI
Freeport
KAZ Minerals
Lumina Copper
Lundin Mining Corporation
Mantos Copper
Sierra Gorda
Soquimich
Teck
Yamana Gold
Acciona
Andritz
Arcadis
Ausenco
Bechtel
Blümel Ingeniería
Derk
Enaex
Explosupport
Fluor
Geobrugg
Hanwha Mining
Hatch
Itochu Corporation
Jacobs
JRI Ingeniería
Layher del Pacífico
Metso Minerals
Outotec
Pan Pacific Copper Exploration
Pontificia Universidad Católica
Recauchajes Mineros Bailac
Salfa
Servicio Nacional de Geología y Minería
South32
Suez
Weir Minerals
(*) Al ser presentados digitalmente, estos documentos deben incluir algún mecanismo de verificación remota – código QR, de barras, URL. Caso contrario, deberán ser presentados presencialmente en original. Si cursó prosecución de estudios, debe presentar certificado de título y de notas de todas las carreras cursadas.
Los alumnos extranjeros deben entregar certificado de notas y título apostillado.
"Durante los últimos años, la industria minera y sus principales empresas han demostrado un interés en incentivar y potenciar la incorporación de la mujer como parte de sus estrategias. Esto ha abierto más oportunidades y ha entregado mayor flexibilidad para que las mujeres puedan contribuir con su perspectiva al negocio, diversificando la fuerza laboral.
Uno de los mayores desafíos es la conciliación con la vida familiar, principalmente en los roles más ligados a la operación. El sistema de turnos y la ubicación geográfica de las faenas mineras pueden ser un obstáculo para una proyección de largo plazo dentro de la industria. Iniciativas como el teletrabajo o la automatización de procesos, abren nuevos espacios para potenciar la participación y el desarrollo profesional de la mujer en el sector".
"Como una mujer que trabaja en minería he vivido en carne propia los pros y contras que existen en el rubro. Por mucho tiempo la mujer estuvo relegada a tareas secundarias, fuera de la faena o de la operación misma.
Hoy en día, siento que las mujeres somos mucho más valoradas en la industria, dado que por fin se está visualizando el aporte que tiene el enfoque femenino. Cuando se nos dió la oportunidad de participar, se percibió todo lo que podíamos aportar desde nuestra perspectiva, con diversidad de ideas, planteamientos, y con nuestras formas de enfrentar la adversidad y resolver las diferentes problemáticas.
Sin embargo, aún tenemos grandes desafíos, aumentar la participación de mujeres en la dirección de proyectos, así como la incorporación a las áreas más duras, demostrando nuestras capacidades de liderazgo. Las mujeres no solo podemos ser excelentes jefes en cualquier industria, sino que, además, tenemos una visión distinta que aporta muchísimo en las relaciones laborales".
"El programa me ha permitido conocer toda la cadena de valor del negocio minero y me ha preparado para entender y enfrentar los desafíos futuros de la industria.
Recomendaría este MBA a todos los profesionales de la Industria Minera, ya que ampliará su conocimiento del negocio, mejorará el desempeño en sus cargos actuales y les entregará la base y motivación para enfrentar desafíos profesionales más altos".
“EL MBA ha sido una experiencia muy valiosa, principalmente por la participación de un cuerpo académico de excelencia, junto con ejecutivos y profesionales altamente competentes, los cuales me han permitido adquirir conocimientos y experiencias claves, de las principales compañías mineras del país.”
“Con mis compañeros y compañeras hemos conversado sobre cómo podemos impulsar la industria minera en Chile como grupo, más que como competencia entre empresas. Gracias a las conexiones que hemos formado, la idea es generar sinergias, para avanzar hacia una industria más eficiente y colaborativa. Es prioritario, además, impulsar proyectos que contribuyan a la sustentabilidad acorde a los constantes cambios que estamos enfrentando.”
"El MBA Minero es un muy buen Programa, que integra muy bien los ámbitos técnicos y de negocios, con las nuevas tendencias y desafíos de la industria. También se abordan temas de contingencia y otros emergentes como el cambio tecnológico y minería del futuro. En ese sentido es bien completo y robusto.
Si uno pertenece al ámbito minero es ideal porque tiene directo foco y aplicación en los problemas específicos de la industria."
"El MBA me ha entregado nuevos conocimientos y ayudado a refrescar otros que ya había aprendido en mi carrera. Destaco las herramientas tecnológicas que hemos utilizado, la dinámica de los trabajos en grupos, el análisis de casos, que me ha ayudado a fomentar la capacidad analítica. Sin dudas los contenidos han sido relevantes, la dinámica de trabajo ha sido interesante, incluso he podido aplicar algunas cosas en el trabajo."
"El Programa me ha entregado muchas herramientas, en particular, habilidades de manejo directivo, las cuales utilizo día a día en mi trabajo. Además la red de contactos que generé, me ha permitido tener una mayor cercanía con las mineras y el sector en particular. Trabajo en una empresa consultora de ingeniería y nuestros clientes son las mineras en las cuales trabajan mis compañeros, y con los cuales seguimos en contacto hasta el día de hoy."