Webinar «Transformación de Codelco»organizado por Ingeniería Industrial – MBAMIN

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Octavio Araneda, Presidente Ejecutivo de la Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco), presentó el plan de transformación de la compañía que incluye la ejecución de proyectos estructurales, así como profundos cambios en la gestión de la cuprífera estatal.

“Queremos mantenernos entre los productores más competitivos, sustentables y rentables para el beneficio del país”, señaló el máximo ejecutivo en parte de su exposición en la conferencia web organizada por nuestro Departamento.

En ella, Araneda, Ingeniero Civil en Minas de la Universidad de Chile y Master of Science en Mineral Economic de Curtin University of Technology, WASM, de Australia, contó cómo lo harán.

En poco más de una hora, Araneda compartió el plan que siguen para lograr esta meta. Un completo programa de gestión del cambio en el que la corporación, dijo, trabaja hace una década con un horizonte del mismo tiempo.

Dimensiones de la transformación

Próxima a cumplir 50 años de vida, Codelco, la primera productora de cobre del mundo, experimenta cambios profundos en su corporación y en su presentación Araneda explicó las razones de ello, cuáles son los objetivos que se buscan, las dimensiones del camino que están haciendo y las principales palancas que utilizan, así como los avances y las dificultades experimentadas en este proceso.

Una posta que el ejecutivo tomó en septiembre de 2019, luego de una trayectoria casi completamente vinculada a esta compañía a la que ingresó en 1986, entonces a la División El Teniente.

Con ella, Araneda también recibió los números de esta compañía y que, en sus sus 50 años de historia, contabiliza US$ 309 billones en exportaciones, US$ 68 billones de inversión correspondiente al 5% de las inversiones en el país, US$ 116 billones en excedentes y US$ 131 billones por concepto de remuneraciones, materiales, suministros y servicios.

“Estos números dan cuenta de la magnitud del impacto que Codelco tiene y ha tenido en el país y el gran desafío es poder proyectar esta empresa para que pueda seguir aportando de la misma forma”, circunscribió el ejecutivo.

Un desafío, indicó, que se da en un contexto mundial de leyes decrecientes (con una disminución de un 20% entre 2010 y 2020) , minerales más complejos, depósitos más profundos (lo que ha llevado a que surjan más proyectos de minería subterránea), cambio climático/escasez hídrica, estándares de sustentabilidad más elevados y escrutinio social más allá de las regulaciones, todo lo cual aumenta los costos de producción. Sumado a esto, dijo el ejecutivo, también destacan las impurezas crecientes en minerales, sobre todo en la zona norte relacionadas con el arsénico.

“La disminución de las leyes de cobre es brutal y eso ha tenido que ser compensado con un mayor tratamiento en las plantas, tanto concentradoras como de lixiviación y las plantas hidrometalúrgicas”, comentó.

Agregó: “Lo que Codelco ha tenido que hacer es solventar una caída del 20% de sus leyes, a través de incrementos en las capacidades de sus minas y sus plantas, lo cual también ha significado un desafío muy grande en términos de costos”.

Proyectos estructurales

Hace 10 años en la agenda de Codelco, el futuro de la compañía, dijo su Presidente Ejecutivo, depende fuertemente de la ejecución de proyectos estructurales que seguirán estando presente durante los próximos 10 años. Entre ellos, la mina Chuqui Subterránea, en operación desde 2019, “uno de los hitos más grandes de la historia de la ingeniería nacional”, destacó, y que en su primer macrobloque -de tres- produce cerca de 40 mil toneladas por día (su capacidad de producción final será de 140 mil toneladas por día, muy superior a lo contemplado en el proyecto original).

“A partir del 2030 tres cuartas partes de la producción vendrán de proyectos estructurales que hoy están en ejecución o en estudio, en tanto que un 25% provendrá de las operaciones actuales y de los proyectos nuevos como es el caso de Chuqui Subterránea”, expuso el ejecutivo.

Junto con esta mina, Araneda mencionó otros tres proyectos en estudio: Rajo Inca, Desarrollo Futuro Andina y RT Sulfuros Fase II, en tanto que, en fase de construcción, sumó el Nuevo Sistema de Traspaso Andina -que permitirá a Andina expandir el desarrollo de su rajo y desbloquear reservas (proyectada para operar en abril de 2021)- y Cartera El Teniente, que tiene por objetivo darle continuidad por 50 años más con una explotación subterránea de hasta 150 mil toneladas por día.

“Estos proyectos están haciendo una reconfiguración muy profunda de la corporación. Estamos casi como reconstruyendo la mayor parte de la infraestructura productiva de la división. Desde Chuqui hasta El Teniente, de norte a sur”, mencionó Araneda.

Menos costos, más producción y productividad

Junto con estos proyectos estructurales, el Presidente Ejecutivo de Codelco expresó que la corporación ha establecido como absolutamente prioritario y necesario hacer una transformación profunda de su gestión.

“Cuando miramos nuestros procesos y analizamos los límites técnicos de las operaciones, en las distintas líneas de procesos -desde las minas hasta las funciones-, vemos que hay espacios de mejora grandes a obtener, en términos de reducir costos y aumentar producción y productividad”, planteó Araneda.

En este camino, Araneda explicó que Codelco identificó en 2019 un plan estratégico compuesto por distintas iniciativas transversales que buscan dos grandes objetivos: aumentar los excedentes en 1.000 millones respecto a la base de performance de 2018, a partir del próximo año, y reducir el costo de los proyectos.

Para ello, dijo, manejan tres palancas de captura de valor: excelencia en operaciones, excelencia en proyectos y recursos y reservas. Esto sumado a la dimensión de personas, “quizá una de las unas de las más importantes de esta transformación”, subrayó Araneda.

Agregó: “Para que esto sea sustentable tenemos que hacer un cambio profundo en cómo lideramos a las personas; generar un sello de liderazgo”.

Por último, y entre otros aspectos, Araneda también mencionó la agenda que manejan en materia de sustentabilidad, transformación digital, transparencia y probidad, además de innovación tecnológica minera”.

Las conferencias web organizadas por Ingeniería Industrial buscan ser una instancia de vinculación con el medio externo, en la cual se presentan temas que importan para el desarrollo de nuestro país.

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