FORMANDO LÍDERES PARA LA MINERÍA DEL FUTURO

Presentación de los Directores

En momentos en que nuestro país y el mundo se ven desafiados frente a una crisis sanitaria y económica, más que nunca, necesitamos fortalecer uno de nuestros principales sectores productivos, como es la minería.

La actividad minera es pilar fundamental de la economía chilena y contribuye de manera significativa al bienestar de nuestra sociedad, hoy en jaque frente a la pandemia por el virus SARS-CoV-2.

En este escenario, junto con la contribución que la minería hace al desarrollo de nuevas tecnologías e innovación en nuestro país, es fundamental que sus actores cuenten con una formación de clase mundial, así como con competencias integradas en las áreas relevantes de esta industria.

En Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile asumimos este desafío y este año impartimos la versión Nº 11 del Magíster en Gestión y Dirección de Empresas, versión Industria Minera (MBAMIN). Un programa, pionero y único en su tipo, que cuenta con un cuerpo docente de excelencia y una importante red de contactos que pone un particular énfasis en la gestión del talento y habilidades directivas, y que, a su término, contempla la opción de hacer un seminario de especialización en China (sujeto a las condiciones de la pandemia).

A la fecha, contamos con más de 350 profesionales que son parte de este programa y que hoy cuentan con herramientas para responder a las nuevas demandas que plantea esta actividad esencial de nuestra economía.

Les invito a revisar el programa de nuestro MBA Minero. Espero poder saludarles en la inauguración de las clases de la próxima generación de este Magíster.


RICHARD WEBER
Director Ingeniería Industrial, FCFM Universidad de Chile

Enrique Silva Ramos
Director Académico MBA Industria Minera.

Con el inicio de la versión 2020, y habiendo participado en nuestro Programa alrededor de 350 profesionales, estamos cumpliendo 10 años de existencia.

Nos sentimos muy orgullosos de haber experimentado un positivo proceso de consolidación, teniendo la capacidad para seguir respondiendo a una formación integral y de excelencia para    los líderes de la minería del futuro, en un contexto de constantes cambios que experimenta y se prevén para la minería y el sector del cobre.

El desarrollo del Programa nos ha demandado capacidad de adaptación frente a las transformaciones económicas, tecnológicas y sociales del entorno global, del mercado del cobre, así como de otros minerales.   Las nuevas tendencias, desafíos y complejidades asociadas a estos cambios, los hemos incorporado en el proceso de formación y desarrollo de nuestros estudiantes.

Este proceso de adaptación, no solo se refiere a los contenidos del Programa, sino también a las metodologías usadas. A modo de ejemplo, nos sentimos muy contentos de haber sorteado con éxito el periodo de crisis sanitaria producto del COVID-19, lo cual nos obligó a desarrollar este ciclo en forma virtual, cumpliendo muy satisfactoriamente los objetivos, desarrollos y exigentes estándares de calidad que nos hemos impuesto.

Por otra parte, hemos cuidado y profundizado la relaciones, sinergias y asociaciones virtuosas entre los prestigiosos académicos del Programa y los principales líderes de la industria minera que participan. Esto nos ha permitido   mantener el sello de una valiosa combinación de formación conceptual rigurosa con la aplicación práctica de los conceptos a las nuevas realidades, transformaciones y desafíos del sector.

Como comentamos anteriormente, los cambios en la industria y la crisis del COVID-19 plantean nuevos y más complejos desafíos para los ejecutivos y profesionales del sector, en especial, en algunos ámbitos claves de la gestión, y de la adaptación e incorporación de nuevas tecnologías. Ello genera nuevas demandas conceptuales y de herramientas de punta, así como también, al desarrollo de mayores capacidades y habilidades de liderazgo, resiliencia, capacidad adaptativa, innovación y comunicación de las personas frente a los cambios que se están produciendo.

Hemos tomado todos los resguardos para seguir contribuyendo significativamente, en un esfuerzo conjunto con nuestros participantes, para la formación de los líderes de la minería del futuro, brindando un espacio de trabajo, una formación integral, conexión con la minería chilena y mundial, estudios de casos y conocimiento de otras experiencias de gestión, interacción, participación y networking.

Consejo Directivo del Programa

OCTAVIO ARANEDA
Presidente Ejecutivo Codelco
IVÁN ARRIAGADA
Presidente Ejecutivo Antofagasta Minerals
DANIEL ARRIETA
Vicepresidente de Recursos Humanos, Minerals Americas, BHP
RAFAEL EPSTEIN
Académico Ingeniería Industrial, Universidad de Chile
JORGE GÓMEZ
Presidente Ejecutivo Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi
DIEGO HERNÁNDEZ
Presidente SONAMI
PATRICIA KLAPP
Gestora y Directora Ejecutiva MBA Industria Minera
WILLY KRACHT
Director Departamento Ingeniería en Minas FCFM, Universidad de Chile
ALEJANDRO MENA
Ex Vicepresidente de Recursos Humanos Anglo American Cobre
ENRIQUE SILVA
Director Académico MBA Industria Minera Ingeniería Industrial, Universidad de Chile
ANDRÉS WEINTRAUB
Académico Ingeniería Industrial, Universidad de Chile

¿Por qué elegir nuestro MBA?

Único Magister en Gestión y Dirección de Empresas para la Industria Minera

Profesores de clase mundial, que combina la excelencia académica de la Universidad de Chile con el profundo conocimiento y experiencia de los principales ejecutivos de la industria minera y del cobre. Esto contribuye a que los cursos integren fuertemente los problemas y desafíos reales de la industria minera.

Gran diversidad de participantes de diferentes profesiones, provenientes de empresas productoras de distintos tamaños, proveedores, contratistas y consultoras.

Generación de redes a nivel nacional e internacional.
*Seminario de especialización en China (opcional)

Grado otorgado por Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.

Beauchef Poniente, FCFM, Universidad de Chile
Escalera Circular, Beauchef Poniente, FCFM, Universidad de Chile

Al finalizar el Programa podrás:

Lograr un entendimiento cabal de las principales tendencias económicas, tecnológicas y sociales emergentes en la industria minera, particularmente luego de la ocurrencia del COVID-19.

Generar impacto inmediato en tu organización mediante el análisis de las transformaciones de la industria y los desafíos de tu empresa.

Dominar las herramientas más avanzadas de gestión, logrando la seguridad y confianza para su aplicación.

Desarrollar un pensamiento integral que te permita articular estrategias competitivas, innovadoras y sostenibles.

Fortalecer tu autoconocimiento, agilidad y capacidad de adaptación frente a una gran cantidad de  cambios,  principalmente en tu liderazgo, y la capacidad de comunicación para transformar y movilizar a tu equipo de trabajo y organización.

Apoyar la realización de tus aspiraciones profesionales.

Escalera Circular, Beauchef Poniente, FCFM, Universidad de Chile

Estructura del Programa

Jornada inaugural
Jornada de Integración
Webinars
  • I Semestre

    Fundamentos del negocio minero

    Métodos cuantitativos

    Economía para la gestión

    Sistemas de control empresarial

    Logística minera

    Entorno normativo y regulatorio aplicable a la actividad minera

    Análisis de los mercados commodities

  • II Semestre

    Gestión de capital humano y relaciones laborales

    Tecnologías de la información

    Economía industrial

    Gestión financiera

    Gestión de activos y competitividad

    Gestión ambiental y sustentabilidad

    Formulación y evaluación de proyectos mineros

  • III Semestre

    Gestión de competencias del conocimiento y del talento

    Comercialización

    Dirección de finanzas

    Gestión de proyectos mineros e innovación. Análisis de casos

    Cadena de abastecimiento

    Desarrollo de terceros: Sistema de producción

    Seminario de tesis I

  • IV Semestre

    Habilidades Directivas

    Marketing estratégico

    Estrategia y ética de los negocios

    Gestión y control de proyectos

    Gestión y estrategia de operaciones

    Análisis de la economía global

    Seminario de tesis II

  • Cursos Electivos

    En otros Magísteres

    Ingeniería de Negocios

    Operaciones

    Economía Aplicada

Módulos y Cuerpo Docente

Jornada Inaugural

Como sesión inaugural, se llevan a cabo diferentes charlas/clases magistrales a cargo de prestigiosos académicos y ejecutivos claves del sector minero. El objetivo es profundizar una visión sobre el contexto actual, los desafíos de gestión, las tendencias y las transformaciones de la industria, tanto en Chile, como a nivel global.

PRESENTACIONES REALIZADAS

“Las empresas mineras en tiempos de crisis: La experiencia de Collahuasi”
Expositor: Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo CM Doña Inés de Collahuasi
“El sector minero en tiempos de crisis: estrategias y desafíos.”
Expositor: Diego Hernández, Presidente Sociedad Nacional de Minería (SONAMI).
“Capacidades de liderazgo para la complejidad”
Expositora: Lud Márquez, Socia Directora de Berticality
“Covid-19, perspectivas macroeconómicas y el aporte del sector minero”
Expositor: Joaquín Vial, Vicepresidente Banco Central.
“Los desafíos de la industria minera.”
Expositor: Marcos Lima, Socio CIS Consultores y Ex Presidente Ejecutivo de Codelco.
* Presentaciones realizadas inicio año académico 2020

módulo 1 /Negocios Mineros

Se abordan teóricamente y de manera aplicada los conceptos fundamentales del entorno legal, normativo, económico, financiero y de sustentabilidad, en que se desenvuelven la industria y las empresas mineras. Se analizan los componentes claves de la cadena de valor del negocio minero, profundizando las primeras etapas de dicha cadena (exploración geológica y análisis de alternativas de desarrollo, planificación geo-minero- metalúrgica, proyectos mineros e innovación).

Se discuten los contenidos centrales de las estrategias   y nuevos modelos de negocios sostenibles adoptados por las empresas, y su concreción a través de planes de negocios y desarrollo, así como las tendencias y transformaciones recientes, en particular los cambios de los modelos de gestión y la transformación tecnológica derivados de la crisis del COVID-19.

ASIGNATURAS

Fundamentos del Negocio Minero
Gestión Ambiental y Sustentabilidad
Entorno Normativo y Regulatorio Aplicable a la Actividad Minera
Estrategia
Gestión de Proyectos Mineros e Innovación: Análisis de Casos

EQUIPO DOCENTE

Octavio Araneda
Ingeniero Civil en Minas y Magíster en Metalurgia Extractiva, Universidad de Chile. MSc. Mineral Economic, Curtin University of Technology, WASM, Australia. Profesor Departamento de Ingeniería en Minas, Universidad de Chile. Presidente Ejecutivo, Codelco.
Marcos Lima
Ingeniero Civil de Industrias, mención en Química, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ex-director y Ex-presidente Ejecutivo, Codelco. Profesor Titular, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Jacques Clerc
Ingeniero Civil Industrial, Magíster en Economía Aplicada y egresado del Doctorado en Economía, Universidad de Chile. Profesor Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Socio de Energy to Business SPA.
Marcelo Olivares
Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales, Universidad de Chile. LLM en Derecho de Recursos Naturales y Medio Ambiente, mención en Energía y Minería, Universidad de Denver, EE.UU. Profesor Escuela de Derecho, Universidad de Chile. Socio de Quinzio & Anríquez Novo.
Roberto Fréraut
Geólogo, Universidad de Chile. MSc. Mineral Economic, Curtin University of Technology, WASM, Australia. Ex-gerente de Exploraciones, Codelco.
Juan Carlos Olmedo
Ingeniero Civil Industrial Eléctrico, Pontificia Universidad Católica de Chile. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez y University of Virginia. Presidente Coordinador Eléctrico Nacional.
Alejandro Heilbron
Ingeniero Eléctrico, MSc. Electrical Engineering, National Technical University of Ukraine. Estudios de Alta Gerencia, Universidad de los Andes, y MBA Universidad Externado de Colombia. Gerente de Operaciones Integradas, Pampa Norte, BHP.
Nelson Pizarro
Ingeniero Civil en Minas, Universidad de Chile. Ex-presidente Ejecutivo de Codelco y de Compañía Minera Lumina Copper Chile; ex- Gerente General de la Minera Caserones, y Ex-director Antofagasta Minerals.
Cristián Quinzio
Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales, Universidad de Chile. Postgrado en Relaciones Internacionales, Fletcher School of Law and Diplomacy, Tufts University, EE.UU. Académico, Departamento de Derecho Minero, Universidad de Chile. Socio fundador de Quinzio & Anríquez Novoa.
Teodoro Wigodski
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. MBA, Loyola College, Maryland, EE.UU. Magíster en Derecho de la Empresa, Pontificia Universidad Católica de Chile y Magíster en Economía Aplicada, Georgetown University, EE.UU. Profesor, Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Vicepresidente del Panel Técnico de Concesiones, Ministerio de Obras Públicas.

módulo 2 /Economía

En este módulo se entrega una visión teórica y aplicada de los conceptos fundamentales de economía necesarios para comprender la especificidad y la optimización del proceso de toma de decisiones de la industria minera y sus empresas, y sus similitudes y diferencias   con otras industrias. Se analizan los fundamentos económicos de la gestión estratégica, táctica y operacional de  las empresas del sector. Por último, se aborda el funcionamiento y metodologías de proyección de los mercados de los productos, la estructura de las industrias y las posibilidades de acción dentro de las mismas, así como el contexto global en que ellas se desenvuelven, identificando las oportunidades y desafíos que éste ofrece.

ASIGNATURAS

Economía para la Gestión
Economía Industrial
Análisis de los Mercados de Commodities
Análisis de la Economía Global

EQUIPO DOCENTE

Juan Ignacio Guzmán
Ingeniero Civil de Industrias, mención en Minería, y Doctor en Economía de Minerales, Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor, Departamento de Minería, Pontificia Universidad Católica de Chile y Gerente General de Gestión y Economía Minera Limitada (GEM).
Enrique Silva
Economista, Universidad de Chile. Máster en Métodos Cuantitativos, CIENES-OEA. Ex-gerente de Estudios y Diseño Estratégico, Codelco. Profesor y Director Académico, MBA Industria Minera, Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
Patricio Meller
Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Ph.D. en Economía, Universidad de California, Berkeley, EE.UU. Académico Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Director de Proyectos e Investigador, CIEPLAN

módulo 3 /Finanzas

Se aborda el uso de la información contable como base para el desarrollo e implementación de la estrategia corporativa, el control de gestión y el proceso de planificación. Se discute el papel que juega la función financiera de largo plazo en las empresas del sector, en un contexto global e incorporando los desarrollos recientes en la materia. Se presentan las metodologías de medición de riesgos de mercado y su aplicación en casos prácticos. Finalmente, se abordan las mejores prácticas con metodologías de punta en la gestión de los riesgos de las empresas y proyectos mineros, apuntando a diseñarlos desde una perspectiva estratégica, creativa y con un entendimiento temprano del caso de negocio, identificando las principales fuentes de creación de valor, la flexibilidad y los riesgos.

ASIGNATURAS

Sistemas de Control Empresarial
Gestión Financiera
Formulación y Evaluación de Proyectos Mineros
Dirección de Finanzas
Gestión y Control de Proyectos

EQUIPO DOCENTE

Gerardo Alzamora
Ingeniero Civil Electricista, Universidad Técnica Federico Santa María. Exdirector Automatización y Gestión de la Información, Gerencia Corporativa de Negocios e Innovación, Codelco.
Michel Jorratt
Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Mención Industrial, Universidad de Chile. Profesor Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Consultor en temas tributarios y socio fundador Jorratt Asociados.
Felipe Bravo
Ingeniero Civil Hidráulico, Pontificia Universidad Católica de Chile. Gerente de Proyectos Senior, Hatch.
Andrés Kettlun
Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Mención Industrial, Universidad de Chile. Director de Evaluación de Inversiones, Codelco.
Eduardo Contreras
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. MBA, ESADE, y Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, España. Profesor Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
Roger Lowick-Russell
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. MBA, Tulane University, EE.UU. Certificado en Dirección de Empresas, The Institute of Directors, Reino Unido. Gerente General en Inversiones D y D Cuatro SpA.
José Miguel Cruz
Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. PhD, Ingeniería Económica y Gestión Financiera, Universidad de Stanford, EE.UU. Profesor Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Consultor nacional e internacional de empresas e instituciones financieras.
Jorge Taboada
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Estudios de Postgrado en la Facultad de Ingeniería Civil, Universidad de Karlsruhe, Alemania. Consultor experto de la VP de Proyectos Coldeco.

módulo 4 /Operaciones

En este módulo se realiza una conceptualización, y se desarrollan modelos teóricos y prácticos, a través de los cuales las empresas mineras pueden acercarse a la frontera de eficiencia y la excelencia por el lado de la planificación minera y la producción. Se aborda la optimización del uso de sus factores productivos, insumos y recursos en general, en especial del capital, dada la elevada intensidad de uso de este factor que caracteriza al negocio minero. Se estudia, desde una perspectiva estratégica, las nuevas tendencias del abastecimiento y el desarrollo de proveedores, y el diseño de la relación y formas contractuales con proveedores de servicios. Se profundiza el apoyo que pueden entregar la transformación digital y la aplicación de nuevas tecnologías e innovaciones en todas las etapas de la cadena de valor y los ámbitos de gestión de la empresa. Se privilegia el desarrollo de temas estratégicos, utilizando nuevas herramientas tecnológicas y de gestión como apoyo a la formalización de los conceptos.

ASIGNATURAS

Logística Minera
Cadena de Abastecimiento
Gestión de Activos y Competitividad
Desarrollo de Terceros: Sistemas de Producción
Gestión y Estrategia de Operaciones
Tecnologías de Información

EQUIPO DOCENTE

Adolfo Arata
Ingeniero Civil Mecánico, Universidad Federico Santa María y Doctor en Ingeniería en Ciencias Empresariales, Universidad de Lleida, España. Ex- rector y Decano, Facultad de Ingeniería, Universidad Federico Santa María. Director de CGS y Director en RMES Analytics.
Enrique Jofré
Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Magíster en Dirección de Empresas, Universidad Adolfo Ibáñez. Profesor Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
Agustín Costa
Ingeniero Industrial, Instituto Tecnológico de Buenos Aires y Master Business Administration, Harvard Business School, EEUU. Socio y Director de Gestión, Boston Consulting Group (BCG).
Marcelo Olivares Acuña
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Ph.D. Operations and Information Management, University of Pennsylvania, EEUU. Académico Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
Iván Braga
Ingeniero Civil Electricista y Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Mención Industrial, Universidad de Chile. Fundador y Gerente Mercado Electrónico Minero, Quadrem. Presidente, Supplynet.cl.
Juan Velásquez
Ingeniero Civil Electricista y en Computación; Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Mención Computación e Ingeniería Industrial; Magíster en Derecho de la Informática y de las Telecomunicaciones, Universidad de Chile. Ph.D. en Ingeniería de la información, University of Tokyo, Japón. Pos Doctoral Fellow del Computing Laboratory, Oxford University, EEUU. Académico, Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
Rafael Epstein
Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile. Ph.D. en Investigación de Operaciones Massachusetts Institute of Technology, EE.UU. Ex Pro Rector Universidad de Chile, Académico Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
Andrés Weintraub
Ingeniero Civil Eléctrico, Universidad de Chile . Ph.D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones, Universidad de California, Berkeley, EEUU. Académico Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.

módulo 5 /Comercialización

Se aborda, de manera conceptual y aplicada, la última etapa de la cadena de valor del negocio minero. Se analiza el proceso de comercialización desde la perspectiva de las especificidades que éste adopta en el caso del sector (estructura de los mercados y precios de referencia, contratos, negociación, mecanismos y estrategias para enfrentar los riesgos de mercado y desafíos de la sustentabilidad, entre otros). Se discute la importancia del marketing estratégico y la creación de demanda como palanca clave dentro de las estrategias de las empresas mineras y se exploran los métodos cuantitativos de punta más frecuentemente usados para el análisis de los mercados de commodities.

ASIGNATURAS

Métodos Cuantitativos para el Análisis de los Mercados de Commodities
Comercialización
Marketing Estratégico

EQUIPO DOCENTE

Sara Arancibia
Licenciada y Magíster en Matemáticas, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile. Doctora en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, España. Profesora y Directora Instituto de Ciencias Básicas, Facultad de Ingeniería y Ciencias, Universidad Diego Portales.
Ricardo Montoya
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Ph.D. En Marketing, Columbia Business School, EEUU. Académico Pontificia Universidad Católica de Chile.
Roberto Ecclefield
Ingeniero Civil de Industrias, mención en Mecánica y Magíster en Ingeniería Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ex-vicepresidente de Comercialización, Codelco.

módulo 6 /Recursos Humanos

La gestión de personas es una fuente clave de ventaja competitiva y atraviesa toda la cadena de valor del negocio minero. En este módulo se presenta una conceptualización actual de temas como: el desarrollo de la capacidad adaptativa de las personas frente a los fuertes cambios que experimentan los sectores industriales; la atracción, desarrollo y retención del talento; las nuevas formas y modelos de trabajo derivados del COVID-19; los diseños organizacionales asociados; la formulación de planes de compensaciones, incentivos y beneficios; y los desafíos y oportunidades de las relaciones laborales. Con un enfoque que combina aspectos teóricos y de aplicación práctica, este módulo entrega herramientas de uso inmediato para mejorar la efectividad de la organización y lograr una gestión de personas de excelencia.

ASIGNATURAS

Gestión de Capital Humano y Relaciones Laborales
Gestión de Competencias, del Conocimiento y del Talento

EQUIPO DOCENTE

Sebastián Conde
Master in Public Affairs, Princeton University, EE.UU. Profesor, Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Ex-Vicepresidente de Recursos Humanos, Codelco.
Jorge López
Psicólogo, Universidad de Chile. Postgrados en Administración de Empresas, Universidad Adolfo Ibáñez. Ex–gerente de Recursos Humanos, BHP.
Alex Jaques
Ingeniero Civil Eléctrico, Universidad de Chile. Estudios de Postgrado, University of Michigan y London Business School. Ex-vicepresidente Recursos Humanos, BHP Billiton Cobre. Socio Senior, Korn Ferry Hay Group.
Alejandro Mena
Ingeniero Comercial, Universidad Católica del Norte. Diplomado en Administración de Empresas, Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado en Recursos Humanos, Universidad de Chile y estudios en la Universidad de Stellenbosch, Sudáfrica. Presidente de la Comisión Laboral del Consejo Minero de Chile. Ex-vicepresidente de Recursos Humanos, Anglo American Cobre.

módulo 7 /Habilidades Directivas

El módulo entrega un espacio de reflexión para la acción, apuntando al objetivo de alcanzar el máximo potencial de las personas y profundizar las diferentes dimensiones del liderazgo del futuro. Junto con fortalecer el autoconocimiento, resiliencia, agilidad y capacidad de adaptación frente a los cambios, se profundiza la capacidad de aprendizaje y comunicación para transformar y movilizar a los equipos de trabajo y la organización. Se identifican brechas y se generan planes personales de acción. El formato de taller permite experimentar prácticas concretas para llegar a ser un líder de sí mismo, y desarrollar sus redes, equipos y organizaciones.

ASIGNATURAS

Introducción al Liderazgo
Autoconocimiento y Desarrollo
Comunicación Efectiva
Negociación
Liderando Equipos
Liderazgo Estratégico

EQUIPO DOCENTE

Ramón Burr
Ingeniero Comercial, Pontificia Universidad Católica de Chile y Magíster en Habilidades Directivas, Universidad Adolfo Ibáñez. Ex-vicepresidente de Recursos Humanos, Antofagasta Minerals.
Lud Márquez
Licenciada en Administración de Empresas, Universidad de Los Andes y MBA del IESA, Venezuela. Ph.D. en Negocios, Universidad de Warwick, Reino Unido. Coach Evolutivo ITC, Immunity to Change TM , Minds at Work; Coach de Equipos, Escuela Europea de Coaching. Socia Directora en Berticality.
Sebastián Conde
Master in Public Affairs, Princeton University, EE.UU. Profesor, Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Ex-Vicepresidente de Recursos Humanos, Codelco.
Christian Schnettler
Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Ex-gerente del Consejo de Competencias Mineras de Chile. Consultor Senior en Recursos Humanos, B-Aron Conseil.
Alex Jaques
Ingeniero Civil Eléctrico, Universidad de Chile. Estudios de Postgrado, University of Michigan y London Business School. Ex-vicepresidente Recursos Humanos, BHP Billiton Cobre. Socio Senior, Korn Ferry Hay Group.
Carlos Vignolo
Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ingeniería Económica, Universidad de Chile. Estudios de Doctorado en Economía Política, Universidad de Sussex, Reino Unido. Académico Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.

módulo 8 /Actividad Formativa Equivalente a Tesis

La obtención del Grado Académico de Magíster exige la realización individual de un Proyecto Final de Tesis. Este trabajo permite aplicar los conocimientos y herramientas adquiridas, integrar las distintas áreas de los negocios mineros y demostrar, además, habilidades interpersonales.

Esta actividad se desarrolla a lo largo del programa en dos Seminarios.

EQUIPO DOCENTE

Iván Braga
Ingeniero Civil Electricista y Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Mención Industrial, Universidad de Chile. Fundador y Gerente Mercado Electrónico Minero, Quadrem. Presidente, Supplynet.cl.
Julio Morales
Ingeniero Mecánico, Universidad Federico Santa María. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Gerente Global de Innovación y Tecnología, Komatsu. Presidente de la Comisión de Innovación de APRIMIN y miembro del comité de dirección del Advanced Center of Electronic and Electrical Engineering, (AC3E), Universidad Federico Santa María.
Roberto Fréraut
Geólogo, Universidad de Chile. MSc. Mineral Economic, Curtin University of Technology, WASM, Australia. Ex-gerente de Exploraciones, Codelco.
Enrique Silva
Economista, Universidad de Chile. Máster en Métodos Cuantitativos, CIENES-OEA. Ex-gerente de Estudios y Diseño Estratégico, Codelco. Profesor y Director Académico, MBA Industria Minera, Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
Juan Ignacio Guzmán
Ingeniero Civil de Industrias, mención en Minería, y Doctor en Economía de Minerales, Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor, Departamento de Minería, Pontificia Universidad Católica de Chile y Gerente General de Gestión y Economía Minera Limitada (GEM).
Jorge Taboada
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Estudios de Postgrado en la Facultad de Ingeniería Civil, Universidad de Karlsruhe, Alemania. Consultor experto de la VP de Proyectos Coldeco.
Enrique Jofré
Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Magíster en Dirección de Empresas, Universidad Adolfo Ibáñez. Profesor Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
Luis Zaviezo
Ingeniero Civil Industrial y Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Post-Título en Biología del Conocimiento y Comunicación Humana, Universidad de Chile. Profesor Ingeniería Industrial, Universidad de Chile y Consultor Internacional en Gestión Pública Estratégica.

Metodología de Trabajo

Un elemento central para la metodología de las clases del MBAMIN versión 2021, además de continuar con un aprendizaje de excelencia, será potenciar la articulación entre las clases virtuales y presenciales.

El Programa reúne a tres grupos de personas:

  • Académicos de excelencia de la Universidad de Chile.
  • Destacados ejecutivos de la industria con gran experiencia nacional e internacional que participan como profesores invitados
  • Estudiantes con un gran diversidad profesional y laboral.

 

Esto nos permite, lograr un equilibrio virtuoso entre la teoría y la práctica, vital para la formación de los líderes del sector.

 

PARA ELLO SE COMBINAN:

Clases virtuales: online en tiempo real, grabadas y de libre revisión para los/las estudiantes en la plataforma de la Universidad.

Material de apoyo virtual: videos y cápsulas de apoyo a los contenidos de las asignaturas.

Sesiones libres para consultas: espacio de conversación y profundización de conceptos, en una sesión libre entre los estudiantes y los profesores de cátedra.

Diversidad de trabajos grupales en el desarrollo de contenidos y como parte de las evaluaciones de los cursos.

Actividades experienciales: Rol-playing y simulaciones.

Desarrollo de casos: discusión en grupos, de situaciones o problemas estratégicos concretos de la industria y los negocios mineros, y de otras industrias, aportando así a una visión amplia y crítica en su perfeccionamiento.

Desarrollo de proyectos: los alumnos trabajan en grupos en el análisis de situaciones y temas novedosos, reales, actuales y futuros, proponiendo en conjunto una solución.

Material de  estudio de  primer nivel:  de acuerdo a los requerimientos de cada curso, se entrega a los alumnos bibliografía de punta y material audiovisual.

Sistema U-Cursos: plataforma de apoyo al desarrollo de las actividades docentes y académicas.

¿A quién va dirigido?

Profesionales y ejecutivos/as de empresas mineras.